Le système de santé se réforme. Les changements démographiques, les avancées médicales, la complexité de l’économie de la santé, les besoins et les attentes des citoyens stimulent la recherche de nouvelles solutions pour fournir et délivrer des soins de santé de qualité. Continuer à le faire représente un enjeu important qui impose de nouvelles organisation qu’acsantis construit avec ses clients.
La volonté de mieux organiser les prises en charge de patients -de manière plus globale et coordonnée- est de plus en plus partagée par des professionnels de santé, des élus et des usagers. Grâce à l’expertise pluridisciplinaire et transverse de ses consultants, acsantis valorise un accompagnement basé sur l’écoute et la confiance.
- Diagnostics : faisabilité de projet de santé (régionaux, territoriaux, locaux), état des lieux, analyse des besoins, relance de projets de santé ou associatif.
- Accompagnement stratégique : de projets de santé (d’établissements, d’association, de territoires), optimisation des partenariats, actualisation des objectifs.
- Organisation de projet : pilotage, relance, cadrage.
- Conduite du changement : animation de réunion, mobilisation de professionnels (sanitaires et médico-sociaux), aide au déploiement.
- Accompagner les pratiques professionnelles : médiation entre professionnels ou entre professionnels et élus, représentation auprès des instances, aide aux démarches qualité.
- Evaluation : accompagnement méthodologique, réalisation d’enquêtes, analyse forces/faiblesses.
- Formation : transfert de compétences, management de projet, sensibilisation aux enjeux.
Exemples de missions :
- Ingénierie de projets de maisons de santé ou pôles de santé pluridisciplinaires : diagnostic de faisabilité, écriture du projet de santé, accompagnement, formation et partage des valeurs communes entre professionnels.
- Formalisation de projets de santé sur un territoire.
- Evaluation de réseaux de santé.
- Accompagnement stratégique d’établissements ou de regroupement d’établissements.